The job family model applied to Teixeira Duarte compared to the U.K. : a comparative study

This thesis examines the framework “Job Family Model” and its application to the Portuguese company Teixeira Duarte (T.D.). The company started structuring its employees accordingly. The framework is used to manage competencies. T.D. is currently trying to compare their level of competency against competing countries such as the U.K. Furthermore, the company is trying to investigate a communication strategy to announce the findings to its employees. Examining results from a comparative analysis that was constructed from data given by T.D. and data from the platform www.GoConstruct.org, demonstrates the superiority of T.D. The research suggests that T.D. employs workers with a more advanced background. Most of the employee’s skill set is more elaborate, although not more advanced. This entails that although the worker must fulfil a longer list of skill requirements, they don’t necessarily need to be more difficult. However, there are two jobs in which Teixeira Duarte lacks employee qualifications compared to GoConstruct: Electrician and Contract Director. Announcing those findings should flow in two ways. As for communicating the performance of T.D., a posting on their intranet is enough. However, communicating the job roles that need further skill improvement should be dealt with in a delicate and conscious way. Throughout the analysis, there are a few recommendations the company should follow. T.D. could for one individualize each job, T.D. should expand certain requirements on the job roles, also especially the educational and experience requirements are exceptional. Those should not change. Finally, the findings from the analysis should be appropriately communicated.Esta tese examina o quadro "Job Family Model" e a sua aplicação à empresa portuguesa Teixeira Duarte (T.D.). A empresa começou a estruturar os seus empregados em conformidade. O quadro é utilizado para gerir competências. T.D. está actualmente a tentar comparar o seu nível de competência com os países concorrentes, como o Reino Unido. O exame dos resultados de uma análise comparativa que foi construída a partir de dados fornecidos pela T.D. e dados da plataforma www.GoConstruct.org, demonstra a superioridade da T.D. Investigação sugere que T.D. emprega trabalhadores com um passado mais avançado. A maior parte do conjunto de competências do trabalhador é mais elaborada, embora não mais avançada. Isto implica que, embora o trabalhador deva preencher uma lista mais longa de requisitos de competências, estas não precisam necessariamente de ser mais difíceis. Contudo, há dois empregos em que Teixeira Duarte não possui qualificações de empregado em comparação com a GoConstruct: Electricista e Director de Contrato. Anunciar essas conclusões deve fluir de duas maneiras. Quanto à comunicação do desempenho da T.D., basta um anúncio na sua intranet. No entanto, a comunicação das funções que precisam de ser melhoradas deve ser tratada de uma forma delicada e consciente. Ao longo da análise, há algumas recomendações que a empresa deve seguir. A T.D. poderia para uma individualização de cada trabalho, a T.D. deveria expandir certos requisitos sobre as funções, também especialmente os requisitos educacionais e de experiência são excepcionais. Estes não devem mudar. Finalmente, os resultados da análise devem ser devidamente comunicados